大健康产业,未来独角兽的潜藏地
医疗健康是永恒的话题。2016年10月,国务院颁布了《“健康中国2030”规划纲要》,“健康中国”的概念被提升至优先发展的战略地位。特别是在紧张的医疗资源和庞大的医疗需求面前,中国医疗健康市场涌现众多的创业机遇。
马云曾预言,未来的独角兽将出现在医疗行业。随着多点执业等政策的开放,医疗领域的创业者迎来了春风。但医疗创业必将险阻重重。
联想之星投资董事王一说,“移动医疗解决的是信息重构问题,而医疗市场是有固有的信任体系和利益格局的,光靠信息重构很难推动医疗现有存量市场的发展,而围绕移动信息工具构建医疗生态,是个不讨好的活。”
本期展示的“寻找中国创客”第三季入围项目,他们试图在大健康领域找到新的突破口,包括垂直医生端的工具和社群产品医库、致力为医生提供一切服务的医联、提供优质海外医疗资源的伙伴医生、前身是“全国空气质量指数”的明星产品“在意空气”、挺过O2O寒冬的上门推拿宜生到家,以及要做医院里的“大白”的钛米机器人。
医库
业务领域:垂直医生端的工具和社群产品
主要产品:针对C端,医库为平台注册的40多万医护人员搭建了一个从业生涯所需的工具库,包括文献库、指南库、用药库、图谱库、试题库、手术视频等服务。针对B端,医库为第三方医疗公司,如医药公司、医院等,提供数字营销、精准营销和推广服务。
创始团队:医生创业大潮中,医库创始人涂宏钢是走得较早的那批。13年的临床医疗经验、10年的公司经营经验,不仅让他率先成为移动医疗领域的创业者,也是业内有名的专栏作家、意见领袖Dr.2。
融资轮次:暂不披露
入围原因:一直以来,针对医生端的医疗产品因为无法盈利,创业道路倍加坎坷。创业五年后,医库积累了40多万的医护资源,开始尝试为第三方医疗公司提供营销方案,积极探索一条正向的商业模式。
医联
业务领域:医生平台
主要产品:医联是以医生为中心,连接医院、医生、患者,打造服务医生的全产业链。拥有43万实名注册医生用户,盈利模式以开刀、开药、开会的高价值环节为主。
创始团队:创始人兼CEO王仕锐毕业于华西医学院口腔科,在哈佛做研究学者时接触到一款美国医生学术社交软件,萌生了回国创业的想法。目前,医联App平台上有超过43万实名注册用户,其中75%为三甲医院医生。
融资轮次:2015年9月,医联获得由腾讯领投、云峰基金跟投的4000万美元的B轮融资。
入围原因:多点执业政策的放开,让以医生为核心的医疗资源迎来了新的市场想象空间。医联想做的就是一个连接中心,打通医疗产业的各个环节,以医生为中心,做与医生相关的一切服务。
伙伴医生
业务领域:互联网医疗服务应用平台
主要产品:伙伴医生专注互联网医疗领域,整合国内外的医疗资源,为国内医生多点行医提供一个覆盖全国的落地平台;为患者提供医疗服务平台。业务主要有手术预约、海外医疗、VIP通道、健康管理四大板块。
创始团队:信益资本创始人郝信星担任CEO,集合原阿里副总裁、在美国医疗保险行业从事十多年的联合创始人、微软高级工程师等多位专业人士。
融资轮次:伙伴医生天使轮获得中民投的第一大股东3500万元战略投资。2016年10月,《生命时报》成为伙伴医生股东之一。
入围原因:近来,优质的海外医疗资源被高端医疗所看重。定位于中高端用户的伙伴医生将视角投向优质的海外资源,为用户提供优质的海外医疗服务。目前,它已经覆盖美国、日本、德国、瑞士、新加坡、韩国等国行业内排名前十的综合及专科优势医院。
在意空气
业务领域:空气质量查询App
主要产品:“在意空气”前身是“全国空气质量指数”,2011年进入人们的视野,成为提供空气质量信息领域的领跑者。城市从中国拓展到海外50多个国家,除空气质量指数外,还提供花粉数据的查询,并支持接入净化器等智能硬件。
创始团队:创始人王均、张斌曾在百度从事了三年的后台研发,提供大公司的商业产品服务。但是他们并不满足于此,一款好玩、有趣的用户级产品是他们的目标。
融资轮次:暂未融资
入围原因:从2011年起,雾霾成为人们日益关注的环境话题。诞生于此的“全国空气指数”成为一款明星App,曾被姚晨、李开复等人转发。现在,改名后的“在意空气”提供更多、更丰富的空气质量信息,并将业务拓展到海外。
宜生到家
业务领域:健康O2O平台
主要产品:宜生到家线上业务聚焦健康理疗服务,基于中医外治法,推出肩颈椎调理、感冒调理、肠胃调理、小儿推拿等中医健康调理项目。宜生到家将线上、线下相结合模式,通过移动互联网平台连接用户与技师,通过用户直选技师和服务评价机制,实现99.9%的满意度。
创始团队:宜生到家创始人于飞在北京拥有多家富侨门店,经营传统推拿门店11年,积累了丰富的经验。
融资轮次:2016年2月29日,宜生到家宣布获得5000万A轮融资,由世纪长河集团战略领投,合一创投跟投,同时完成京东众筹;2015年3月获得俞敏洪、盛希泰的洪泰基金300万美元的天使轮投资。
入围原因:挺过O2O寒冬的宜生到家,将业务聚焦在健康理疗,拓展服务品类,通过体系化培训和标准化服务保证服务品质。2016年,宜生到家实现了1亿收入,开始实现规模化盈利。
钛米机器人
业务领域:医疗服务机器人
主要产品:目前钛米已经研发了两款医疗服务机器人:医疗物资运输机器人,协助完成手术被服、高值耗材、管控药品等医疗物资的配送、管理;核医学科病房服务机器人,减少医护人员出入隔离病房,提供送药、监护、陪伴等功能。
创始团队:在创业前,创始人潘晶任职于美国国家仪器公司,具有8年研发及3年市场推广经验。团队成员曾为全球的高校、研究所、机器人公司研发机器人设计工具和系统,包括乐高机器人EV3、全美国最大的高中生机器人比赛First Robot Competition的官方硬软件系统和MIT的猎豹机器人系统。
融资轮次:今年5月,上海钛米机器人宣布获得4000万A轮投资,由IDG资本领投,国科嘉和、科沃斯和创徒基金跟投。
入围原因:医疗人才的缺口和庞大的医疗需求加剧了医患关系的紧张,医疗机器人的出现给医院提出了解决方案。钛米机器人瞄准医疗机器人的赛道,为医院的精细化管理带来了想象的可能性。
新京报记者 曹忆蕾